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Change Management

  • Veränderungsdruck im Kontext erklären.

    •  Menschen möchten das “Warum” verstehen.

  • Kommunikation, Transparenz, Miteinbeziehung: Betroffene zu Beteiligten machen.

    •   Change funktioniert nur mit den Menschen im Unternehmen. Die    gilt es zu überzeugen.

  • “Change Agents”, die Treiber des Wandels im Unternehmen, identifizieren und aktivieren.

    •   Menschen zusammenbringen und Koalitionen schmieden.

  • Widerstände verstehen und Bedenken ausräumen.

    •   Der Wandel treibt Menschen aus ihrer “Comfort-Zone

  • Erfolge nicht frühzeitig feiern

    •  Erst wenn die Veränderung in der Kultur und den Prozessen v   verankert ist.

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