Coaching

Wir sind gerne Sparringspartner für Geschäftsführung und Top-Management in Fertigungsunternehmen

• ​Für Strategieentwicklung und Umsetzung von Wachstumsprojekten

• Benchmark und Marktvergleich der Fertigungsverfahren

• Für die Definition von Aktivitäten zu langfristigen Wertsteigerung des Unternehmens

• Für die Gestaltung der Aufbauorganisation

  • Organigramme

  • Kernaufgaben

  • Ressourcen-Allokation

  • Qualifikationsprofile

  • Erfolgsfaktoren.

  • Monatlich ein fester Termin ist ein sehr guter Einstieg.