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Technische Fertigungsoptimierung

Produktionsstrategie           Produktionsmanagement      Lean Production

  • Produktportfolio

  • Wertschöpfungstiefe

  • Sourcing-Strategie

  • Technologieportfolio(Technologie-Roadmap)

  • Betriebsmittel

  • Logistik-Kette

  • skalierbare Fertigung

  • Kundenaufträge / ideale Losgrößen

  • Auftragsplanung

  • Arbeitsvorbereitung

  • Instandhaltung

  • Materialfluß / Wertstrom

  • Qualitätssicherung

  • Auslastung

  • Kapitalbindung

  • Ziel-Profitabilität

  • Prozeß-Map / Prozeß-Vision [Prozesse und Ressourcen auf eine optimale Schaffung von Mehrwert ausrichten]

  • Lean Prinzipip
    [KVP, visuelle Fabrik]
    [Vermeidung Verschwendung]

  • Lean KPIs & PDCA

  • Change Management
    [Miteinbeziehung aller MitarbeiterInnen]

Nebenbedingungen der Fertigungsoptimierung: Digitalisierung, Industrie 4.0, Nachhaltigkeit

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